Feedback

• 04 Jan, 2025
• • Founders

Dlaczego rozmowa > cadence

Wielu founderów myśli, że potrzebują "regularnych spotkań". I mają rację — ale tylko częściowo. Cadence to za mało Cadence to rytm. To regularność. To zobowiązanie do spotkania się co tydzień czy co dwa tygodnie. Ale cadence sam w sobie nie daje wartości. Możesz mieć cotygodniowe spotkania i wychodzić z nich z niczym. Możesz "raportować postępy", słuchać innych, kiwać głową — i nic się nie zmienia. Czym jest prawdziwa rozmowa? Prawdziwa rozmowa to:Pytania, które odsłaniają słabe punkty pomysłu Feedback, który zmusza do myślenia Challengowanie założeń, które wydawały się oczywiste Presja, żeby dowodzić to, co się deklarujeTo nie jest "miłe pogaduszki". To nie jest networking. To nie jest motywacyjna gadka. To rozmowa, która zmienia sposób myślenia o produkcie. Jak to wygląda w praktyce? Zamiast:"W tym tygodniu zrobiłem X, Y, Z"Masz:"Dlaczego to zrobiłeś w ten sposób?" "Co by się stało, gdybyś tego nie zrobił?" "Czy to naprawdę rozwiązuje problem klienta?"Zamiast raportowania — rozmowa. Dlatego w Builders Mastermind stawiamy na rozmowę Cadence jest ważny. Struktura jest ważna. Ale to rozmowa robi różnicę.