Dlaczego rozmowa > cadence

Wielu founderów myśli, że potrzebują “regularnych spotkań”. I mają rację — ale tylko częściowo.

Cadence to za mało

Cadence to rytm. To regularność. To zobowiązanie do spotkania się co tydzień czy co dwa tygodnie.

Ale cadence sam w sobie nie daje wartości.

Możesz mieć cotygodniowe spotkania i wychodzić z nich z niczym. Możesz “raportować postępy”, słuchać innych, kiwać głową — i nic się nie zmienia.

Czym jest prawdziwa rozmowa?

Prawdziwa rozmowa to:

• Pytania, które odsłaniają słabe punkty pomysłu
• Feedback, który zmusza do myślenia
• Challengowanie założeń, które wydawały się oczywiste
• Presja, żeby dowodzić to, co się deklaruje

To nie jest “miłe pogaduszki”. To nie jest networking. To nie jest motywacyjna gadka.

To rozmowa, która zmienia sposób myślenia o produkcie.

Jak to wygląda w praktyce?

Zamiast:

• “W tym tygodniu zrobiłem X, Y, Z”

Masz:

• “Dlaczego to zrobiłeś w ten sposób?”
• “Co by się stało, gdybyś tego nie zrobił?”
• “Czy to naprawdę rozwiązuje problem klienta?”

Zamiast raportowania — rozmowa.

Dlatego w Builders Mastermind stawiamy na rozmowę

Cadence jest ważny. Struktura jest ważna. Ale to rozmowa robi różnicę.